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2021/04/21 #33 比爾蓋茲強勢介入:智財權 in、人命 out

  #33 比爾蓋茲強勢介入:智財權 in 、人命 out 羅:嗨 ! 我是苑韶 ! 盧:我是倩儀 ! 大家好 ! 羅:新冠疫情到現在超過一年了,我最近收到一個法國朋友的信,其實很難過,他在 Email 告訴我說,現在封城的規定,白天人們可以出去喔,可是因為餐廳不能開,然後博物館也都還沒開,然後生活悶悶悶悶悶悶壞了。 盧:我覺得在台灣,我們很難想像就是,台灣防疫做得還不錯,所以我們不太能夠想像那些疫情還很嚴重的國家,他們的那邊的人,生活得多麼的痛苦。 羅:我有注意到這個禮拜以色列,他是人均接種病毒最高的,接種疫苗比例最高的國家,那他這禮拜開始戶外活動已經可以拿下口罩,舊是跟我們一樣,戶外就不用戴口罩,然後室內還是要戴口罩,這真是一個很好的消息。它的癥結點就是,打了疫苗,疫苗的普及率非常高。 盧:那我們今天要講的就是,現在全世界這些還在疫情很嚴重的這個情況的國家,他們本來完全完全完全沒有必要現在還是這個樣子,就是本來這個疫情可以被控制住,因為疫苗本來可以大量的很快的被生產出來,然後很多人都能夠打到疫苗,結果本來要走那樣一條路,後來緊急踩煞車,走了另外一條路。 羅:這個故事很有趣、很殘酷的有趣,妳可以多說一點嗎 ? 盧:我們現在全球的確診是差不多 1.41 億,然後全球的死亡已經超過了 301 萬,很驚人,很驚人,可是到現在你說已經一年多,對不對 ? 到 4 月中為止,全球打到疫苗的人還不到 600 萬,那這些打了疫苗的人,其中有 4 分之 3 都是最富裕的十個國家,那可是另外在底端有 130 國, 130 個國家,他們合計有 25 億人口,這 130 個國家裡頭,他是連一劑疫苗都拿不到,所以就是這些比較中後,就是或是比較窮,不管你的疫情有多嚴重,你拿不到疫苗,就是拿不到疫苗,重點是這是完全沒有必要的情況。 羅:疫苗那個時候開發到,就是研發的後期,我們在台灣一直聽到 WHO 有一個平台叫做 covax ,那妳剛剛說到,還沒有疫苗可以打的國家,那請問他們透過 covax 拿到了什麼嗎 ? 盧:他們就是什麼都拿不到,我們在台灣可能大家都聽過 covax ,可是可能很少人知道 covax ,它不是一個公共,它甚至不是一個國際多邊的,一個國與國之間的合作。 羅:很粗略的認識,我們以為它是 WHO 要協助拿不到疫苗的國家,可...

2021/04/12 #32 拿盈虧算計公用事業 台鐵改革邏輯錯亂

  #32 拿盈虧算計公用事業 台鐵改革邏輯錯亂 羅:今天是 4 月 11 號。我是苑韶, 盧:我是倩儀,大家好 ! 羅:好像要講一件很沉重的事情,沒有人想要開頭,是這樣子的,就是那個台鐵太魯閣號 4 月 2 號發生的事情,一直到現在,大家都還看到一些令人難過的消息陸續的出來,一開始我不是要追究那個事故啦 ! 你知道這班車是我如果去東部會搭的車,所以我其實相當震撼, 盧:現在十天對不對 ? 其實家屬他們要從那種驚嚇震驚當中,現在要想辦法要適應,這想起來真是令人非常的難過。 羅:我要訂台鐵的車的時候啊,我一定優先挑普悠瑪跟太魯閣號,因為我很享受火車要跑得快,然後你就覺得說,哇 ! 這個是新型的火車。當我想到台鐵,就想到一個很好的企業的時候,然後又看到就說它其實可以也有新的產品和新的形象的時候,其實是很正面,對它公司是很正面,但是很無奈就是說這幾年出的就是正好就是普悠瑪跟太魯閣號。 盧:我們今天想要討論的角度,其實維持我們一貫的角度啦 ! 就是那個舊的故事邏輯,它對我們的世界,對我們的社會傷害有多大 ? 就是這樣簡單來講好了,公共運輸這件事情要做好,它畢竟是一個很大的事,某種程度上它是一個公共的事,像鐵路運輸,它基本上它的公共財的成分是非常的高。所謂的公共財,它就是一個全社會,一起,然後用納稅人的錢,然後透過政府把一件事情做好,這麼簡單。就像我的軍隊,我們對的軍隊,我們的國防,我們不會一天到晚說哎 ~ 有沒有虧損啦 ! 有沒有盈餘啊 ! 有沒有賺錢啊 ! 可是我們對我們的鐵路,卻多年來,就是至少從新自由主義在台灣慢慢越來越盛行之後,我們就已經學會,基本上啦 ! 我想幾乎所有的人都是戴著這一副有色的眼鏡,去評斷台鐵,我們講其他公共運輸,常聽到像北捷,就說盈虧,盈虧,虧損多少,然後怎麼壓低成本,到後來變成說台鐵的人力完全就不夠,就非常的、非常的不足, 羅:而且台鐵主要的收入是票務,那已經二十多年來都沒有調整,好像是 26 年。 盧:我想說公共運輸它作為一大部分是公共財,它當然還是可以收費,就是賣票,這個跟軍隊是不一樣的。可是不可否認,我們做好…,整個台灣才多大,我們做好台灣的公共運輸,它沒有,就是不應該,講簡單就是,不應該用它賺不賺錢這件事情去管理它或是去評斷它。 羅:然後台鐵不是一直在說他們人力不足嗎 ? 這件事情怎麼沒有看到...